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INNOVACIÓN & SABER
diciones de seguridad y salud ocupacional para todo su personal;
d) Se ha dado a conocer a todos los trabajadores y se la expone en lugares relevantes;
e) Está documentada, integrada-implantada y mantenida;
f) Está disponible para las partes interesadas;
g) Se compromete al mejoramiento continuo; y,
h) Se actualiza periódicamente”. (SART IESS CD 333, 2011)
Organización: Establece la estructura responsable de la implementación del sistema de
gestión de seguridad y salud ocupacional.
•Estructurahumanaymaterial
Profesionales en seguridad y salud ocupacional
Unidades, servicios médicos y Comités de Seguridad y Salud Ocupacional
•Funcionesyresponsabilidades
•Identicación,evaluación,controlyseguimiento.
•Normativasyreglamentos
•Controlyvericación
Planicación:Determinalosobjetivos,metasylasaccionesadesarrollar.
1.Identicacióndepeligros,evaluaciónderiesgosydenicióndecontroles:Laorga-
nizacióndebeimplementarymantenerprocedimientosparalacontinuaidenticación
de peligros, evaluación de los riesgos y la determinación de los controles importantes.
Debe asegurar que los riesgos de seguridad y salud ocupacional, así como los controles
determinados se tienen en cuenta cuando se establece, se implementa y se mantiene
su sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional.
2. Requisitos legales: La organización se debe asegurar que los requisitos legales apli-
cables y otros requisitos a los cuales la organización se suscribe estén considerados
cuando se establece, se implementa y se mantiene su sistema de gestión de seguridad
y salud ocupacional. Mantener prioridad de acuerdo a la pirámide de Kelsen.
3. Objetivos y programas: La organización debe implementar un programa para lograr
sus objetivos.
Ejecución:Implementarlodenidoenlafasedeplanicación.
1. Recursos, funciones, responsabilidades, rendición de cuentas y autoridad: La máxima
responsabilidad recae sobre la alta dirección.
2. Competencia, formación y toma de conciencia: Se debe suministrar formación o
realizar otras acciones para satisfacer sus necesidades. Profundizar en concientización.
3. Comunicación: Establecer, implementar y mantener un procedimiento para: la comu-
nicación interna entre los diferentes niveles y funciones de la organización.
4. Documentación
5. Control de la documentación
6. Control operacional
7. Plan de emergencia.
Vericación:Determinarelniveldeavanceparaalcanzarelestándardenido.Conr-
maciónmedianteevidenciaobjetivadequesehancumplidolosrequisitosespecica-
dos.
Actuación: Quién está a cargo de una organización debe revisar que se cumplan los
pasosanteriores,asegurarsucontinuaadecuación,sucienciayefectividad.Latomade
decisionesesimportanteenestecasodedesvíosenloplanicado.